Persönlichkeitsanalyse & Führungskräfteentwicklung

Führungskräfteentwicklung


Seit 2005 unterstütze ich in einem Kompetenzverbund erfahrener Kollegen unsere Kunden, ganzheitliche Ansätze für ihre Führungskräfteentwicklung zu gestalten. Zu Beginn steht die Frage, auf welchem Entwicklungsweg sich das Unternehmen befindet. Daraus leiten wir ab, welche Kompetenzen die Führungskräfte benötigen, und wie sie diese u.a. durch Trainings und Coachings entwickeln können. Häufig geht es auch darum, die Unternehmenskultur in die gewünschte Richtung weiter zu entwickeln. Wir begleiten unsere Kunden zum Teil schon über 10 Jahre lang in diesen Themen. So konnten wir umfangreiche Erfahrungen sammeln, wie sich Verbindlichkeit und Nachhaltigkeit in der Breite realisieren lassen.
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Assessment Center, Potenzialanalysen und Standortbestimmungen


Über 25 Jahre hinweg haben wir unseren Ansatz der Personalauswahl und -platzierung perfektioniert. So können wir für externe oder interne Kandidaten sehr effiziente, genau auf die Position abgestimmte Auswahlverfahren entwickeln, die bei den Kandidaten auf große Akzeptanz stoßen. Auf Wunsch unterstützen wir Sie anschließend mit einem gezielten Einarbeitungs-Coaching
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Persönlichkeitsdiagnostik für Nicht-Psychologen


Unternehmen, Personalberater oder HR-Teams wenden sich immer wieder an uns, um sich in Psychologischer Diagnostik fit zu machen. Das Thema ist sozusagen "Psychologische Diagnostik für Nicht-Psychologen". Ganz ähnlich, wie "Betriebswirtschaft für Ingenieure" auch irgendwann zu einem wichtigen Standard-Thema geworden ist! Bei unseren Veranstaltungen und Workshops geht es z.B. darum, die eigenen Auswahlverfahren professioneller zu gestalten: "Wie erfasst man außerfachliche Kompetenzen in einer professionellen Art und Weise? Welche Kompetenzen spielen überhaupt eine Rolle?" Wir vermitteln unseren Kunden Fähigkeiten in der Anforderungsanalyse und in der Entwicklung ihrer Kompetenz-Modelle. Wir trainieren sie darin, eignungsdiagnostische Prozesse fachgerecht durchzuführen, wobei Effizienz und "Spaß an der Sache" nicht zu kurz kommen.
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BIP-Feedbackgespräche


Inhalte folgen.
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Youtuber, Buchautor und Referent


Wie kann man sich als Führungskraft aus eigener Kraft in seiner Persönlichkeit weiterentwickeln? Wie kann man seine Mitarbeiter in ihrer Entwicklung coachen? Inwieweit helfen dabei Persönlichkeitstests? Wie setzt man sie für die Personalauswahl und -entwicklung im Unternehmen ein? Zu diesen Themen arbeite ich seit über 20 Jahren.
Für Unternehmen gestalte ich zu diesen Themen Vorträge und Workshops.
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Unsere Leistungen im Detail


Portfolio Sabine Mühlhaus-Liebich


Portfolio Oliver Mühlhaus